Comment évaluer les compétences et en faire des outils
de développement pour optimiser les performances de votre entreprise ?

Rien n’a plus de valeur que l'investissement dans les ressources humaines. Pour placer la bonne personne à la bonne place, il est important de s’assurer que les capacités et les préférences individuelles soient les facteurs clés de l’activité professionnelle pour garantir la réussite de la stratégie de l’entreprise.

La valorisation et le développement du personnel sont mis en place sur la base du seul instrument diagnostic validé scientifiquement : COMPRO+

Les auteurs ont créé un navigateur de compétences qui pose des nouvelles règles dans de champs d’applications multiples. Il permet de générer plus de 500 profils professionnels dans 14 branches d’activités, et tous sont adaptables à la spécificité de chaque poste.

Le navigateur de compétences rend transparent la performance du groupe, d’une équipe de projet, d’un département ou d’une division. Il dévoile les besoins en formation continue et prend en compte toutes les activités qui montrent des points faibles.

COMPRO+ base l’évaluation des compétences avec les activités spécifiques de la fonction.

Les champs d’application sont multiples :

- Gestion des compétences de l’entreprise
- Evaluation de la performance des équipes
- Système de qualification pour les entretiens annuels
- Base pour la mise en place de plans de formations
- Déplacements d’employés en interne (insourcing)
- Planification des évolutions et des changements de fonction
(gestion de carrière)
- Recrutement et sélection de personnel

Identification des talents COMPRO+ est en constante évolution pour assurer la meilleure corrélation avec le marché et ses demandes.

Plaquette de présentation Compro+ [5'148 KB]