Le succès d'intégration d'un SIRH réside dans la qualité et l'organisation du projet. Un projet est constitué de quatre composants principaux :
Processus Quels sont les processus RH à informatiser ? (Paie, recrutement, gestion des dossiers, gestion des présences. entretiens d'évaluation, etc..)
Technique Quels sont les choix technologique s'intégrant dans l'infrastructure de l'entreprise ?
Organisationnel Quels sont les acteurs participants aux projets et bénéficiaires de son intégration ? (Direction, encadrement, collaborateurs, externes)
Changement Quelles sont les étapes incontournables pour garantir le succès des résultats souhaités ? (implication des acteurs, communication, formation)
News
Résutlats du 3ème Baromètre de la Fonction de la Ressources Humaines en Suisse romande. rendez vous sur : www.barometrerh.ch
Gestions des compétences
Compro, un instrument qui évalue les compétences par métier. Plus qu'un référentiel, il vous permet d’évaluer et de prévoir précisément l'adéquation de votre personnel avec les fonctions occupées ou à repourvoir. Plus d'informations : Compro+